【失敗事例から学ぶ】
DXを成功に導くプロジェクト推進戦略とは？
～ロードマップの引き方とPoCマネジメントの方法～

デジタルトランスフォーメーション（DX）という言葉が広く普及し、多くの企業で「DX推進室」などの専門部署が設置されています。

それに伴い、経営者から「君にDXは任せた！」と言われたものの、どのように進めていけばいいのか分からずに担当者が困ってしまうケースや、議論の結果DXとまではいかずに「デジタライゼーションに小さく収まってしまう」ケース、PoCが散見されるのが現状です。

そこで、大企業を中心としたDXプロジェクトを3年間で400社以上支援し、幾多のDX成功事例を作ってきた株式会社STANDARD代表取締役CTOの鶴岡氏をお招きし、「DXを進めて行く初期フェーズにおいて、経営者とDX推進担当者がどのように役割分担しながら進めて行くと失敗しないのか？」というテーマでお話しいただきます。


〈セミナーのポイント〉
●DXは一つの部門や部署が頑張れば実現できることでは無い
●全社的に、継続的に取り組まないといけないものなので、経営者の協力が必要不可欠

セミナー後半はQ&Aの時間を長めにとってありますので、自社課題をぶつける場としてご利用いただければ幸いです。

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